Público alvo

 Líderes Técnicos e profissionais de RH, empresários, executivos, gestores e especialistas ligados às áreas de PD&I e outras que atuem com instrumentos financeiros de apoio à inovação. O conteúdo é voltado para empresas de todos os portes, bem como seus parceiros na realização de projetos e programas de PD&I.



Descrição

A formação foi desenhada como um mergulho intenso para os mais diversos profissionais do mercado de tecnologia que estão em posição de liderança e possuem em seus desafios a atração, seleção, integração e acolhimento de talentos na área de tecnologia.

Ementa

Gestão Ágil:

Contextualização da escolha do tema e apresentação das ferramentas que estarão disponíveis;

Manifesto Ágil e sua aplicabilidade;

Valores e princípios ágeis;

Gestão 3.0; o caso dos mineiros do Chile.

Liderança Ágil:

Liderança humanizada;

Criando um ambiente e confiança.

Team Building:

Aplicabilidade do Team Building Canvas;

Team Building Canvas como ferramenta base para a construção do time;

Conceitos das teorias de grupo.

Autoconhecimento:

Aplicabilidade do Flaps Comportamento;

Importância do Autoconhecimento;

Perfil comportamental;

Propósito,

Valores;

SWOT.

Ferramentas do líder Ágil:

Escuta ativa;

Feedback e feedforward;

Comunicação não violenta;

Resolução de conflitos;

Relegação eficaz;

Priorização eficaz.

Associados ANPEI:

R$1.350,00

Não Associados:

R$1.690,00