[TRILHA GESTÃO INOVAÇÃO]

WORKSHOP

Gestão de Portfolio de Projetos

Turma 1:

Data: 04, 05, 11, 12 de junho

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/01/2024 – 27/05 /2024

Turma 2:

Data: 28, 29, 30, 31 de outubro

Horário: 13:30 às 17:30

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/01/2024 – 21/10 /2024

Matricule-se Já!!

Público alvo


Empresários, executivos, gestores e especialistas ligados às áreas de PD&I e outras que atuem com instrumentos financeiros de apoio à inovação. O conteúdo é voltado para empresas de todos os portes, bem como seus parceiros na realização de projetos e programas de PD&I.



Descrição


Explore o universo da Gestão de Portfólio de Projetos em nosso curso especializado. Este programa abrangente é projetado para líderes, gerentes e coordenadores de projetos tecnológicos que buscam aprimorar suas habilidades no gerenciamento sistemático e estratégico de empreendimentos.


Ementa

 

CONCEITOS

Introdução ao Gerenciamento de Portfólio de Projetos:

  • Exploração do contexto global do gerenciamento de portfólio.
  • Motivações dos executivos para a adoção do Portfolio Management.
  • Definição fundamental de portfólio e conceitos centrais.


ARRANJOS E INTERFACES ORGANIZACIONAIS


Estruturas Organizacionais:

  • Discussão sobre diferentes formas de organizar projetos em uma empresa.
  • Abordagem das estruturas organizacionais e sua influência no sucesso de empreendimentos.
  • Conceitos de mecanicismo e organicismo.
  • Exploração de formas organizacionais inovadoras.


SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO


Desenvolvimento de um Sistema de Gerenciamento de Portfólio:

  • Origens dos projetos e seu percurso até se tornarem efetivamente um projeto organizacional.
  • Exploração das cestas de projetos tecnológicos.
  • Proposição de um sistema abrangente de gestão de portfólio de projetos.


TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS


Utilização de Técnicas e Ferramentas Avançadas:

  • Estímulo à geração de projetos tecnológicos.
  • Avaliação de projetos por meio de técnicas especializadas.
  • Introdução ao Scoring Model.
  • Aplicação da Metodologia AHP - Analytic Hierarchy Process.
Matricule-se Já!!

Qual o investimento? 

Associados ANPEI:

R$1.990,00

Não Associados:

R$2.490,00

*Formas de pagamento disponíveis: PIX, boleto bancário, transferência, empenho ou cartão de crédito (+tx.adm).

Matricule-se Já!!

Professor

Leonardo Tavares

Especialista em Inovação, Leonardo possui vasta carreira com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e negócios.

Dentre suas experiências, trabalhou por 14 anos na empresa Hewlett-Packard, onde foi o gestor na área de Pesquisa e Desenvolvimento e o líder de estratégia tecnológica para o HP Brazil R&D Printing Lab.

Leonardo também atuou como professor na PUC-RS durante 17 anos, assumiu a liderança de inovação no Instituto Senai de Inovação e esteve presente como diretor de tecnologia (CTO) na empresa Agrega Mobile.

Atualmente, Leonardo excerce como professor no Insper e também tornou-se sócio da empresa ProjectivaDT, que destaca-se como especialista em transformação digital e projetos de inovação tecnológica.

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