Descrição

Este curso aborda a importância estratégica da inovação para o sucesso das organizações, visando aumentar sua competitividade.

Ele engloba aspectos como identificação de tendências e oportunidades, promoção de uma cultura organizacional inovadora, gestão do processo de inovação, modelos de negócio e estratégias de sucesso, e habilidades de liderança e comunicação para impulsionar a inovação nas organizações. O curso combina embasamento acadêmico com abordagens práticas aplicáveis ao ambiente de negócios, permitindo que os participantes desenvolvam habilidades de planejamento e gestão da inovação. Ao final, eles estarão preparados para liderar processos estratégicos de inovação, identificar oportunidades, criar valor para suas organizações e enfrentar desafios em um mercado dinâmico e competitivo.



PÚBLICO ALVO

Gestores, líderes, empreendedores, consultores e demais profissionais que desejam desenvolver habilidades estratégicas de inovação para impulsionar o crescimento e a competitividade de suas organizações. 



Conteúdo Programático

INTRODUÇÃO

Módulo 1: Introdução à Inovação e sua Importância Estratégica

• Conceitos fundamentais de inovação e sua relação com a estratégia empresarial.
• Tendências e desafios atuais da inovação.
• Casos de sucesso de empresas inovadoras.

Módulo 2: Desenvolvimento de uma Cultura de Inovação

• Estimulando a criatividade e o pensamento inovador nas organizações.
• Gerenciando a resistência à mudança.
• Ferramentas e técnicas para promover a cultura de inovação.

Módulo 3: Identificação e Seleção de Oportunidades de Inovação

• Análise de mercado e tendências para identificar oportunidades de inovação.
• Métodos de ideação e seleção de ideias promissoras.
• Avaliação de viabilidade e potencial de mercado.

Módulo 4: Gestão do Processo de Inovação

• Definição de metas e estratégias para a inovação.
• Gerenciamento de projetos de inovação.
• Alocação de recursos e acompanhamento de indicadores de desempenho.

Módulo 5: Modelos de Negócio e Estratégias de Inovação

• Tipos de modelos de negócio inovadores.
• Estratégias de inovação disruptiva e incremental.
• Adaptação a novos cenários e mudanças no mercado.

Módulo 6: Gerenciamento de Riscos e Aspectos Legais da Inovação

• Identificação e mitigação de riscos associados à inovação.
• Proteção da propriedade intelectual e gestão de patentes.
• Aspectos éticos e legais relacionados à inovação.

Módulo 7: Liderança e Comunicação para a Inovação

• Habilidades de liderança para impulsionar a inovação.
• Comunicação eficaz para promover a cultura de inovação.
• Engajamento de equipes e gestão da mudança.

Módulo 8: Prática e Estudos de Caso

• Aplicação dos conhecimentos adquiridos em estudos de caso reais.
• Desenvolvimento de projetos de inovação com orientação prática.
• Análise e discussão de experiências de inovação bem-sucedidas.

Atividades/ Cases / Exercícios

• Atividade: Análise de Tendências de Mercado
• Casos práticos de disrupção de Mercado
• Exercício: Design Thinking e Prototipagem Rápida
• Atividade: Análise de Riscos e Mitigação
• Casos práticos de Cultura de Inovação Organizacional

Formas de Pagamento

PIX, Boleto bancário, transferência, Empenho ou Cartão de crédito + (taxa adm).

Carga Horária | 8 Horas – 2 Sessões de 4 Horas



PERÍODO DE INSCRIÇÃO

10/07/2023 – 17/10/2023

Detalhes do curso:

____________________________________

Investimento:

Não associado: R$ 1.700,00

Associado posterior à 01/01/2021

R$ 1.360,00 (Desconto de 20%)

Associado anterior à 31/12/2020

R$ 1.190,00 (Desconto de 30%)

__________________________________

Informações Gerais

Modalidade: 100% On-line - ao vivo

Carga Horária | 8 horas

19, 20 de outubro de 2023

Início: 19/10/23

Término: 20/10/2023

Horário: 08:00 às 12:00

Docente:

Luciel Henrique de Oliveira

Pós-Doutorado (2007) em Gestão Estratégica da Inovação (CTI Renato Archer-MCTI); Doutor em Administração pela EAESP/Fundação Getúlio Vargas (1998), Mestre em Administração pela UFLA (1992) e graduação em Eng. Agronômica pela UFLA (1987). Experiência nas áreas de Operações, Logística, Inovação; Agronegócios; Fatores ESG; Gestão de Projetos e Gestão de serviços. Membro da ANPAD e da ANGRAD. Professor da PUC Minas, do UNIFAE/SP, da FACAMP e da escola de extensão da UNICAMP.