Turma 1:

Data: 28, 29 de agosto 2024

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/01/2024 – 23/08/2024

Público alvo

Empreendedores, profissionais de negócios (produção e serviços) e profissionais liberais interessados em explorar novas formas de gerar valor aos seus negócios, aproveitando as oportunidades geradas pela tecnologia e pelos novos comportamentos e tendências de mercado.

Descrição

Este treinamento tem o objetivo de fornecer aos participantes uma compreensão aprofundada e prática dos conceitos, estratégias e abordagens envolvidas na criação e implementação de modelos de negócio inovadores. O workshop visa capacitar empreendedores, profissionais de negócios e indivíduos interessados ​​em explorar novas formas de gerar valor, perceber oportunidades, criar e implementar modelos de negócio inovadores, fornecendo-lhes as habilidades, conhecimentos e ferramentas necessárias para se adaptar às mudanças no mercado e aproveitar as oportunidades emergentes.

Ementa

INTRODUÇÃO



(1) Compreensão dos fundamentos dos modelos de negócio: introdução aos conceitos dos modelos de negócio, explorando elementos-chave, como proposta de valor, segmentos de clientes, canais de distribuição, estrutura de custos e fontes de receita. Os participantes devem obter uma sólida compreensão dos elementos que compõem um modelo de negócio bem-sucedido.

(2) Exploração de tendências e mudanças no mercado: tendências emergentes, avanços tecnológicos e mudanças no comportamento dos consumidores que estão afetando os modelos de negócio tradicionais. Identificação de oportunidades nessas mudanças e a antecipação das demandas futuras do mercado.

(3) Estudos de caso e exemplos práticos: análise de estudos de caso e exemplos reais de empresas que implementaram com sucesso novos modelos de negócio. Entendimento de como esses modelos foram aplicados na prática e quais estratégias foram adotadas para alcançar o sucesso. Aprendizado de lições e insights para aplicar em suas próprias empresas ou ideias de negócio.

(4) Ferramentas e metodologias de inovação: para ajudar os participantes a criar, desenvolver e testar novos modelos de negócio. Uso de Canvas de modelo de negócio, técnicas de design thinking, prototipagem rápida e validação de ideias de negócio. Aplicação em casos práticos.

(5) Discussão e networking: ambiente colaborativo para compartilhamento de ideias, questionamentos e discussões. Troca de contatos, experiências e possíveis parcerias.

(6) Planejamento de ação: elaboração de um plano de ação para implementar os conceitos aprendidos e desenvolver novos modelos de negócio em suas próprias empresas ou projetos: definição de metas, identificação de recursos necessários e de um cronograma para a execução do plano.

Atividades/ Cases / Exercícios

Atividades: Análise de Modelos de Negócio Disruptivos; Desenvolvimento de Proposta de Valor; Mapeamento do Ecossistema de Negócios; Prototipagem Rápida; Análise de Tendências de Mercado.

Cases: clássicos (Airbnb, Tesla, Spotify, Uber, Amazon) e casos emergentes.

Exercícios: Identificação de Oportunidades de Desintermediação; Design Thinking para Inovação de Modelos de Negócio; Análise SWOT de um Modelo de Negócio Existente; Pitch de Novo Modelo de Negócio; Simulação de Teste de Mercado.

Associados ANPEI:

R$1.350,00

Não Associados:

R$1.690,00