Descrição

Este treinamento tem o objetivo de fornecer aos participantes uma compreensão aprofundada e prática dos conceitos, estratégias e abordagens envolvidas na criação e implementação de modelos de negócio inovadores. O workshop visa capacitar empreendedores, profissionais de negócios e indivíduos interessados ​​em explorar novas formas de gerar valor, perceber oportunidades, criar e implementar modelos de negócio inovadores, fornecendo-lhes as habilidades, conhecimentos e ferramentas necessárias para se adaptar às mudanças no mercado e aproveitar as oportunidades emergentes.



PÚBLICO ALVO

Empreendedores, profissionais de negócios (produção e serviços) e profissionais liberais interessados em explorar novas formas de gerar valor aos seus negócios, aproveitando as oportunidades geradas pela tecnologia e pelos novos comportamentos e tendências de mercado.



Conteúdo Programático

INTRODUÇÃO

• (1) Compreensão dos fundamentos dos modelos de negócio: introdução aos conceitos dos modelos de negócio, explorando elementos-chave, como proposta de valor, segmentos de clientes, canais de distribuição, estrutura de custos e fontes de receita. Os participantes devem obter uma sólida compreensão dos elementos que compõem um modelo de negócio bem-sucedido.

• (2) Exploração de tendências e mudanças no mercado: tendências emergentes, avanços tecnológicos e mudanças no comportamento dos consumidores que estão afetando os modelos de negócio tradicionais. Identificação de oportunidades nessas mudanças e a antecipação das demandas futuras do mercado.

• (3) Estudos de caso e exemplos práticos: análise de estudos de caso e exemplos reais de empresas que implementaram com sucesso novos modelos de negócio. Entendimento de como esses modelos foram aplicados na prática e quais estratégias foram adotadas para alcançar o sucesso. Aprendizado de lições e insights para aplicar em suas próprias empresas ou ideias de negócio.

• (4) Ferramentas e metodologias de inovação: para ajudar os participantes a criar, desenvolver e testar novos modelos de negócio. Uso de Canvas de modelo de negócio, técnicas de design thinking, prototipagem rápida e validação de ideias de negócio. Aplicação em casos práticos.

• (5) Discussão e networking: ambiente colaborativo para compartilhamento de ideias, questionamentos e discussões. Troca de contatos, experiências e possíveis parcerias.

• (6) Planejamento de ação: elaboração de um plano de ação para implementar os conceitos aprendidos e desenvolver novos modelos de negócio em suas próprias empresas ou projetos: definição de metas, identificação de recursos necessários e de um cronograma para a execução do plano.

Atividades/ Cases / Exercícios

• Atividades: Análise de Modelos de Negócio Disruptivos; Desenvolvimento de Proposta de Valor; Mapeamento do Ecossistema de Negócios; Prototipagem Rápida; Análise de Tendências de Mercado.
• Cases: clássicos (Airbnb, Tesla, Spotify, Uber, Amazon) e casos emergentes.
• Exercícios: Identificação de Oportunidades de Desintermediação; Design Thinking para Inovação de Modelos de Negócio; Análise SWOT de um Modelo de Negócio Existente; Pitch de Novo Modelo de Negócio; Simulação de Teste de Mercado.

Formas de Pagamento

PIX, Boleto bancário, transferência, Empenho ou Cartão de crédito + (taxa adm).

Carga Horária | 8 Horas – 2 Sessões de 4 Horas



PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/01/2023 – 25/08/2023

Detalhes do curso:

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Investimento:

Não associado: R$ 1.700,00

Associado posterior à 01/01/2021

R$ 1.360,00 (Desconto de 20%)

Associado anterior à 31/12/2020

R$ 1.190,00 (Desconto de 30%)

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Informações Gerais

Modalidade: 100% On-line - ao vivo

Carga Horária | 8 horas

29, 30 de agosto de 2023

Início: 29/8/23

Término: 30/8/23

Horário: 08:00 às 12:00

Docente:

Luciel Henrique de Oliveira

Pós-Doutorado (2007) em Gestão Estratégica da Inovação (CTI Renato Archer-MCTI); Doutor em Administração pela EAESP/Fundação Getúlio Vargas (1998), Mestre em Administração pela UFLA (1992) e graduação em Eng. Agronômica pela UFLA (1987). Experiência nas áreas de Operações, Logística, Inovação; Agronegócios; Fatores ESG; Gestão de Projetos e Gestão de serviços. Membro da ANPAD e da ANGRAD. Professor da PUC Minas, do UNIFAE/SP, da FACAMP e da escola de extensão da UNICAMP.