Descrição

Este curso busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas de Gestão da Inovação. Com o foco na definição do “como fazer”, explora um framework integrado dos principais processos, das práticas e das principais ferramentas para implantação de um modelo de gestão da inovação na empresa.

Público-alvo

Executivos e profissionais envolvidos ou interessados na Implantação de Práticas Sistemáticas de Gestão da Inovação nas Organizações.

PROGRAMAÇÃO

1- O que é inovação?

a. Definições de inovação

b. Tipologia de inovação:

i. Intensidade: Radical Vs Incremental;

ii. Escopo: Processo, produto, serviço, experiência e Modelo de Negócio;

iii. Grau de Novidade: Novo para o mundo, novo para o país, novo para empresa;

iv.Outras classificações (inovação de arquitetura, inovações fortalecedoras ou destruidoras de competência, etc.);

2 - Inovação Disruptiva

Como empresas estabelecidas perdem a liderança do mercado para novos concorrentes e o que fazer para lidar com esse tipo de ameaça.

3 - Inovação Aberta

A importância de colaborar e conectar ideias para inovar.

4 - O desafio da organização ambidestra:

Como ampliar a competitividade no negócio atual e, ao mesmo tempo, inovar para desenvolver os negócios do futuro.

5- Inovação na prática - Como tornar a inovação uma prática sistemática dentro de uma organização:

• a. Como abordar, de forma sistemática, a maneira como uma organização inova
• b. O Framework Integrado de boas práticas para a Gestão da Inovação:
• i. Direcionamento Estratégico;
• ii.Gestão de Recursos;
• iii. Exploração e Ideação;
• iv. Priorização e Seleção;
• v. Desenvolvimento;
• vi. Implementação e Perenização;
• vii. Rede de Parcerias;
• viii. Cultura e Organização;

• c. Como selecionar e integrar boas práticas em um modelo de inovação que adequado às especificidades de cada organização;

6- O lado humano – Engajando as pessoas para inovação

•  a. Características de uma cultura organizacional favorável à inovação
• b. O papel da liderança na integração do discurso e das práticas de gestão para acelerar a inovação na organização
• c. Como identificar e superar as barreiras à inovação em uma organização.
• Durante o curso os alunos utilizarão o conteúdo do ANPEI Exchange para:
• (i) discutir, de forma crítica, a forma como a sua organização inova;
• (ii) identificar gaps a serem superados;
• (iii) Definir um plano de ação para superar esses gaps, acelerando a capacidade de inovação das suas organizações.
• 
  

Formas de Pagamento

PIX, Boleto bancário, transferência, Empenho ou Cartão de crédito + (taxa adm).

Carga Horária | 16 Horas – 2 Sessões de 8 Horas

PERÍODO DE INSCRIÇÃO

01/06/2023 – 21/08/2023

Detalhes do curso:

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Investimento:

Associado anterior a 31/12/20: R$1.785,00

Associado posterior a 01/01/21: R$ 2.040,00

Não associado: R$ 2.550,00

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Informações Gerais

Modalidade: 100% On-line - ao vivo

Carga Horária | 16 horas

22 e 23 de agosto de 2023

Início: 22/8

Término: 23/8

Horário: 09:00 às 18:00

*Intervalo de 1 Hora para almoço.

Docente:

Thiago Yamabuchi

Mestre em Inovação Tecnológica pela Universidade Federal de São Paulo, com certificação em Intraempreendedorismo pelo MIT, Pós-Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e Publicitário pela UMESP. Atuou como Líder do Ecossistema de Startups e da Cultura de Inovação da Embraer além de Head de Inovação e de Novos Negócios do Grupo UOL (UOL, PagSeguro, Uol EdTech). Empreendedor, Professor de Pós-Graduação e MBA nos cursos de Gestão Estratégica de Negócios, Liderança em Tecnologia, Cultura e Inovação.